中经记者 蒋政 郑州报道

我国生猪养殖龙头企业牧原股份（002714.SZ，02714.HK）迎来“二代”接班的关键时刻。

6月1日，牧原股份发布公告称，牧原股份创始人秦英林已到规定退休年龄，现依据制度申请辞去公司董事、董事长。根据董事会会议审议结果，选举曹治年为公司第五届董事会董事长，聘任高曈为公司总裁、财务负责人；同意选举高曈、秦牧原为第五届董事会非独立董事（执行董事），并提交股东会审议。

公开资料显示，秦英林在1992年从22头猪创业起步，将牧原股份打造成覆盖饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工于一体的全产业链现代化农牧龙头企业。在卸任董事长一职后，牧原股份董事会审议同意聘任秦英林先生为终身荣誉董事长，在重大战略决策、核心技术研发突破等方面为公司提供指导与支持，助力公司长期发展。

新当选董事长的曹治年，早在1998年就加入牧原股份，曾担任财务负责人、常务副总裁、副董事长等。

而新聘任的总裁高曈，与秦英林之子秦牧原，均为牧原股份“二代”管理层的核心人物。两人同时进入公司董事会，被外界视为牧原股份“二代”高管接班的重要节点。

《中国经营报》记者了解到，自2021年起，牧原股份创新采用了双核领导人的管理模式。“一代”高管作为牧原创业时期的领头人，以65后为主，向下深钻做技术；“二代”高管以90后领头，全面负责公司各项业务的经营管理工作，表层抓经营做事情，独立决策，做正确业务，为经营成果负责。

牧原股份方面提到，此次公告是形式上完成传承，公司内部的交接早已落地。

具体来说，牧原股份的“二代”核心高管团队成员共7人。其中，3人为90后，分别为1994年的高曈，系牧原股份总裁、财务负责人；1995年的秦牧原，系牧原肉食首席执行官。他还是秦英林之子；1992年的王春艳，系首席人力资源官。

3人为85后，分别为1988年的袁合宾，系牧原股份首席法务官；1986年的李彦朋，系养猪生产首席运营官；1989年的牛旻，系牧原股份首席兽医师。另外，生于1973年的徐绍涛，为牧原肉食总经理，主要负责屠宰业务。

数据显示，在“二代”高管全面负责各项业务经营管理工作后，牧原股份的核心经营数据增长明显。

相关财报显示，该公司营收从2021年788.9亿元增长至2025年的1441.5亿元，生猪出栏量从2021年的4026万头发展至2025年的7798万头，屠宰量从起步阶段增长至2025年的2886万头，生猪养殖及种猪成为全球第一，饲料和屠宰均进入全球前三。

另外，公司资产负债率持续下降，经营更加稳健；屠宰业务不断扩大规模，去年实现了首次年度盈利，2026年一季度保持盈利，有望继续扩大盈利；海外布局初见成效，5月8日与越南BAF公司合资建设的第一个养殖场已经正式投产。

秦英林在牧原股份2024年度股东会上曾公开表示：“公司管理层及早建立了接班人制度，培养了‘二代’接班人，现在看，尝试是有效的，目前也是令人满意的。”

值得关注的是，在“二代”高管中，有5人均是通过校招进入牧原股份。根据牧原股份方面透露，公司在企业传承方面遵从四大原则：族外优先，打破血缘界限，对“族外人”给予充分信任；敢用“少年大将军”。有志不在年高，年轻人有全面的思维、充分的能力，要大胆起用；“去领导化”。把决策权交给全员，决策过程透明化；轮值轮岗。培养更多的能手、强人，轮值轮岗还能给更多人提供机会。

不过，对于牧原股份“二代”管理团队来说，仍有很多工作需要持续推进。牧原股份方面表示，公司将持续发力海外、屠宰业务，并创造更多价值和增值空间。

在今年2月，牧原股份成功登陆港股，并计划大力发展国际化进程；在屠宰业务方面，公司将继续优化渠道结构，推进定制化与高附加值产品的开发。

另外，牧原股份正在大力推动人工智能与传统养猪业深度融合。6月1日，牧原股份与阿里云计算有限公司正式签署战略合作协议，将共建养猪大模型。

“未来养猪大模型将向行业共享开放，为每个养猪人配备一个‘超级智能助手’，让养殖户在生产中随时获得专业指导和技术支持，让养猪更轻松，更赚钱，也能让养猪成为一个现代产业。通过大模型研发、技术共享、品质升级等举措，助推我国从‘养猪大国’迈向‘养猪强国’，为农业现代化贡献力量。”高曈说。

（编辑：于海霞 审核：孙吉正 校对：翟军）