中经记者 庄灵辉 广州报道

海外营收占比已近七成，国内陶瓷机械龙头企业科达制造（600499.SH）再掷重金巩固非洲市场地位。

日前，科达制造宣布，拟以发行股份及支付现金的方式，斥资约74.75亿元收购广东特福国际控股有限公司（以下简称“特福国际”）51.55%的少数股权。交易完成后，科达制造将实现对特福国际的100%全资控股，进一步聚焦非洲建材市场布局，强化海外业务核心竞争力。

“本次资产重组事项完成后，科达制造将实现对海外建材业务板块的全资控股，届时每股收益等关键财务指标将实现较好增长，长期回报有望获得明显提升。”科达制造方面向《中国经营报》记者表示，本次交易完成后，通过引入战略合作伙伴森大集团作为上市公司股东，有利于增强各方战略利益的深度绑定，强化各业务板块间的协作效率，加速公司海外业务的发展。

加码非洲建材市场

科达制造此次收购，核心目的是实现对海外建材业务板块的全资控股，加速拓展海外建材市场。

本次交易前，特福国际为科达制造控股子公司，系上市公司海外建材板块业务的经营主体。

“目前，特福国际海外建材业务已形成规模化运营，覆盖全球多个国家与地区，具备了深度整合的基础。”科达制造方面解释称，通过此次交易，有利于上市公司更有效地整合关键股东资源，并更好地在集团层面调配海外建材业务板块发展所需的资源，强化各业务板块间的协作效率，进一步深化公司海外业务布局，加速公司海外建材板块业务发展。

目前，科达制造在非洲建材市场已具备一定竞争力。

“据MECS-Acimac数据，2024年非洲瓷砖消费量超12亿平方米，而公司同年实现瓷砖销量超1.7亿平方米，2025年销量进一步提升至2亿平方米。”科达制造方面表示，公司在撒哈拉沙漠以南的目标瓷砖市场整体市占率较为不错，其中在公司陶瓷产能所在地的市占率较高。

“整体来看，相较于国内高速发展时期，当前非洲瓷砖市场整体发展速度有限，且非洲单一国家市场容量较小。”科达制造方面表示，目前非洲当地瓷砖整体供需趋于平衡，比较考验本土已有产能的渠道分销及市场调节等能力，市场竞争格局逐步稳定。

不过，科达制造方面也提示称，特福国际产品的生产和销售主要在非洲地区的发展中国家开展，若未来经营地政治格局发生严重动荡，或经营地外国人投资管理政策发生重大不利调整，或经营地国际贸易、关税等经济政策发生重大调整，可能导致子公司面临国际贸易和政治风险，从而对经营业绩产生不利影响。

“近年来，随着非洲地区经济文化水平的不断发展，非洲各国政治格局和经济政策整体而言趋于稳定，但其仍存在较大变化的可能且难以预测。”面对相关风险，科达制造方面表示，公司在经营过程中做了一系列保障措施，可以看到特福国际建材项目产能并非集中在单一国家，而是策略性布局于多个营运环境相较稳定的国家，通过多国多点的布局，保持公司整体业务的稳定运营。同时，公司亦会采取保险等措施，降低产能所在地的运营风险。

引入战略股东

本次交易前，森大集团持有特福国际30.88%股权。通过本次交易，森大集团将成为科达制造股东。

“森大集团是中国最早进入非洲、南美洲等海外市场的国际贸易企业之一，深耕非洲市场20余年，具备丰富的海外运营经验和经销、供应链等资源。”科达制造方面表示，森大集团作为重要战略股东加入，在优化、巩固公司股东结构的同时，亦为公司治理带来更国际化的视角。

对于与森大集团战略合作具体安排，科达制造方面向记者表示，作为公司海外建材业务的战略合作伙伴，前期森大集团针对少数市场需求尚未成熟、经营存在一定不确定性的区域，作为公司海外建材业务“市场拓荒者”角色进行市场拓展，待相关区域渠道建设成熟后，将建材相关渠道资源移交特福国际，同时也为该业务提供了相关清关等服务支持。后续，相关经销及服务支持将逐步由特福国际独立开展，森大集团将以上市公司股东身份，参与上市公司整体的战略决策，并赋能公司海外业务的开展。

作为建材机械领域的头部企业，科达制造主营业务与特福国际具有协同效应，交易完成后，科达制造将如何发挥相应协同效应？

“公司在瓷砖、洁具等建材生产制造工艺及效率优化方面具备深厚的技术积淀，能够围绕非洲等区域本地原材料特性与生产环境，持续向特福国际输出建材生产制造与工艺改善解决方案。”科达制造方面表示，基于公司成熟的配件耗材供应体系及运维服务经验等，在设备维护、备件供应及生产持续性等方面亦能够进一步赋能特福国际，助力其产能释放、产品品质提升以及单位成本下降。

此外，科达制造方面表示，特福国际从控股子公司变为全资子公司后，上市公司能够在集团层面实现更高效的资源调配与战略协同，更好地支持、加速海外建材市场拓展。

海外营收占比接近七成

近年来，科达制造海外营收占比持续增长。2025年度，科达制造海外营收规模约为116.97亿元，占整体营收比例为67.26%。

这背后，与科达制造海外建材业务增长及机械设备全球化布局等因素不无关系。

“公司自2016年开始在非洲开展建材业务，2025年其营收已达81.85亿元，占公司当期总营收约47%，整体增长动能强劲。”科达制造方面表示，陶瓷机械为公司“压舱石”业务，公司2025年陶瓷机械业务海外接单占比已超过60%。其中，公司配件耗材业务近年来实现较好增长，2025年海外订单同比增长超过30%。

对于未来海外业务规划，科达制造方面表示，将持续推进海外建材业务产能建设与品类延伸，深化陶瓷机械业务全球化服务体系布局。

“公司将推动已投产项目的产能完整释放，同时加快科特迪瓦二期、基苏木二期、几内亚等陶瓷项目，以及南美秘鲁玻璃项目和加纳玻璃项目的产能建设及投产。”科达制造方面表示，在海外建材业务方面，公司将在建陶基础上持续丰富建材品类，持续完善“大建材”产品体系。

“针对陶瓷机械业务，公司将持续优化公司全球营销网点以及本土化服务体系建设，巩固公司在东南亚、中东、南亚等地区的业务规模，加快在东亚、美洲等新兴市场的订单拓展。”科达制造方面表示，对于陶瓷机械业务，公司将持续通过全球销售网络来推进配件耗材与陶机的协同发展，进一步推进“全方位陶瓷生产服务商”定位。

“近年来，非洲建材市场虽然不如中国发展快速，但整体维持着较好的自然增长水平，且大规模商业住宅、商业写字楼及公共建设等亦正在稳步发展。”对于持续加码海外建材业务的主要原因，科达制造方面向记者解释称，公司布局的撒哈拉沙漠以南目标区域，相比非洲其他区域，城镇化及人均瓷砖消费水平更低，同时，部分地区如坦桑尼亚、肯尼亚等地区人口年龄结构较年轻且增长速度较快，拥有一定人口红利。因此，这些区域具备长期消费升级和市场规模扩张的潜力，建材市场需求仍有较好的发展空间。

“在全球经济形势面临较多不确定性因素，且各个国家的地缘政治情况、法律法规、社会状况和市场消费习惯等存在较大差异的大背景下，随着特福国际主营业务所涉及的国家和地区不断增加，特福国际在跨国业务整合及管控方面面临一定挑战。”对于当前面临的挑战，科达制造方面表示，公司海外建材业务及分支机构分散在非洲、美洲的多个国家和地区。截至2025年12月末，特福国际已在非洲7个国家投产25条生产线，产品销售区域覆盖全球60余个国家与地区，并正积极筹划拓展经营领域，拟在其他市场潜力较大的国家设立子公司并建设生产工厂。

（编辑：赵毅 审核：童海华：校对：燕郁霞）