中经记者 王登海 北京报道
“河北的AI环境,现在是一个‘填坑’的状态。”说这话的是河北硅基数慧科技有限公司CEO冯永超。前不久他把公司的工位腾出几个,水电全免,配上团队已经跑通的AI实战项目,成立了“硅基·AI OPC成长基地”。
硅基·AI OPC成长基地成立。 受访人供图
近期,“一人公司”(One Person Company,以下简称“OPC”)风潮席卷多地,各地政府纷纷出台扶持政策,抢占赛道。然而在这场竞速中,河北的存在感并不强。“硅基·AI OPC成长基地”的成立,是一次民营企业的自发探索,试图以市场化方式填补本地AI人才孵化的空白。
“每个地方资源禀赋不同,河北的优势在于产业场景丰富。”冯永超在接受《中国经营报》记者采访时表示,河北制造业、农业、服务业都有大量AI化转型需求,这是本土创业者的机会所在。
民企探索
日前,在石家庄市中心的核心区域,河北硅基数慧科技有限公司AI OPC成长基地悄然落成。这是河北首个由民营企业主导、实质性落地的OPC基地。
如果放眼全国,这样的基地并不稀奇。在深圳、杭州等AI产业发达城市,各类AI孵化器、OPC成长空间早已遍地开花,形成了从初创孵化到产业加速的完整链条。深圳更是在政策加持下,成为“超级个体”的聚集地。
但在河北,这仍是一次具有填补空白意义的探索。相对于南方城市的星罗棋布,河北在AI人才孵化领域长期处于起步阶段。此前虽有零星的AI培训课程或分享会,但真正能够提供“项目+空间+资源”一体化服务的市场化OPC基地,尚属少见。
与南方常见的政府主导型孵化器不同,这个基地呈现出独特的“以商养孵”模式。冯永超介绍,OPC成长基地依托硅基数慧科技自身的办公场地,首期免费提供部分工位,推出“四免一减一供”支持措施:免除至少6个月的房租、水电及网络费用,代办公司注册、税务登记、银行开户等行政手续并减免相关费用。
但最核心的,是直接供给已跑通的AI实战项目。“我们的能力有限,但我们能拿出最实在的支持——不只是物理空间,更是已经跑通的商业项目。这是我们花了很长时间验证出来的东西。”冯永超说,网上很多AI教程只教基础操作,没法转化为生产力和收入。我们要做的,是让入驻者真的能靠AI技能赚到钱。
冯永超的团队深耕企业管理咨询和AI培训领域多年。在过去两年里,他们为河北多家企业、高校及政府部门提供过AI应用培训,更在实际运营中跑通了AI小红书运营、AI内容生产等项目。此外,他们还为制造业客户定制化开发了贴合实际应用场景的课程。
“我们有个同事,每天花一两个小时维护,用AI作图和基础运营,平均日收入七八十到一百多元。”这类经过验证的真实项目,将免费导入给合适的OPC成员。
亟待政策助力
然而,这片正在破土而出的希望,却生长在一片亟待深耕的土壤之上。
“河北的AI人才外流太严重了,很多人都去了深圳、杭州,本地能聊到同频的AI从业者极少,甚至一些所谓的AI分享者,认知也存在很大差距,目前还处于从0到1的‘填坑’阶段。”冯永超的坦率道出了河北AI产业的深层困境。
这一困境并非河北独有。放眼整个华北地区,AI产业发展均面临瓶颈。北京虽然坐拥清华、北大、中国科学院等顶尖高校和科研院所,AI人才资源丰富,但周边省份承接产业溢出的能力明显不足。天津、河北在AI领域的产业基础相对薄弱,难以形成有效的人才集聚效应。
对比南方城市的政策力度,差距更加显而易见。深圳不仅提供资金、算力、场地支持,还推出“养龙虾”式的人才争夺策略——只要AI创业资质合格,个人住宿房租全免。杭州则依托阿里巴巴、蚂蚁集团等平台企业,构建起完整的AI产业生态。上海、北京等地同样动作频频,出台各类扶持政策吸引AI企业和人才。
“这不是钱的问题,是认知的问题。”冯永超一针见血地指出。这种差异背后是产业逻辑的深层分歧:南方城市将AI视为“未来产业”的核心赛道,政策设计前置化、系统化;而河北目前对AI的理解还在“从0到1”的过程,部分地区仍停留在有没有AI培训课的表层认知。当深圳、杭州已在探索从“1到100”的生态构建时,河北仍处于“填坑”阶段。
这种认知落差,正在形成一个现实的恶性循环。企业招不到合适的AI人才,被迫将业务外包至外地;本地高校计算机专业毕业生“毕业即失业”,被迫离乡;缺乏人才集聚,AI产业链无法扎根,政策关注度随之降低。久而久之,市场上便生出一种刺耳却真实的调侃——“网上都说石家庄是‘小缅北’,来了只能干客服和电销。”冯永超苦笑。
值得关注的是,河北并非没有意识到这一问题。近年来,石家庄、保定等地陆续出台了一些支持数字经济发展的政策,但在AI人才孵化和OPC这一细分领域,目前仍处于政策真空状态。
“我们不敢奢求那么多,但如果能在场地、算力券补贴等方面得到一些实质性支持,这个生态就能更快地转起来。”冯永超坦言。
产业机会
对比南方城市的政策力度,冯永超保持理性客观。“每个地方资源禀赋不同,河北的优势在于产业场景丰富——制造业、农业、服务业都有大量AI化转型的需求,这是OPC创业者的机会所在。”
这种立足本土的务实态度,也贯穿了他对OPC模式长期价值的思考。在他看来,业界对此存在明显分歧。乐观者认为这是“超级个体”经济的起点,未来每个人都将是“一人公司”,AI技术降低了创业门槛,个体可以借助AI工具完成过去需要一个团队才能完成的工作。谨慎者则指出,当前多数OPC仍停留在“高级外包”层面,缺乏核心技术壁垒,很多基地组织起来了,后面没有资源对接,最终可能会沦为空壳。
“现阶段来看,概念大于实际。有能力、没资源,或者有资源、接不住,这两种情况都存在。资源对接需要一个筛选过程。”冯永超说。但他同时认为,长远来看,这是技术平权的必然结果。“AI不会淘汰人类,但会淘汰某些岗位,同时创造新职业。就像汽车时代创造了4S店售后顾问,AI时代会出现我们现在想象不到的岗位。”
“未来的工作形态将是‘平台+超级个体’,项目来了,具备AI能力的个体以公司名义接单、交付;项目结束,合作关系灵活调整。”冯永超甚至设想了OPC的进化方向:从物理孵化器升级为数字化服务平台,集项目撮合、财税服务、算力调度于一体。
“而我们现在做的,往小了说,是想聚拢本地AI人才,形成交流碰撞的氛围;往大了说,是希望能改善河北AI产业土壤,孵化出更多优质项目,打破石家庄只有客服、电销岗位的刻板印象。”冯永超说。
(编辑:王金龙 审核:童海华 校对:宛玲)