文/韩乔生

昨日（12月14日）举行的2020年中国足协职业联赛专项治理工作会议动静不小，除了对球员薪酬做出明确规定，还对各家俱乐部的名称提出了要求。

说真的看到“国内职业俱乐部名称去企业化”出台的时候，不免还是有点感伤的。规定要求：俱乐部名称不能超过4个汉字；不能使用非汉字；不能含有俱乐部任何股东、关联方的字号、商号以及品牌名；俱乐部名称不符合要求，不予办理新赛季的注册。那些二十余年的队名，就像那首歌词一样“不管你爱与不爱，都是历史的尘埃” 。

首先中性名政策并没错，并非硬着头皮说的。因为确实初衷是好的，向欧洲百年历史的俱乐部看齐，希望中国足球变得更加规范。确实过去这些年，瞎改名的足球俱乐部比比皆是，但过于执拗于“中性名”并非职业化的体现，同时，简单的向欧洲百年历史的俱乐部看齐，有些太把自己当回事，属于癞蛤蟆上高速公路——愣充迷彩小吉普。

毕竟要学习人家，先得懂历史。欧洲众多百年俱乐部，最早都是由会员制转变过来的，即便到了现在依然还有会员制的俱乐部。说白了这些俱乐部明白钱是从球迷兜里出来的，所以尊重自然也是相互的！所以最初的队名能流芳百世！所以冠名不能出现在球队身上！更极端的巴萨，有一段时期球衣身上都没有冠名，红蓝成了最“洁白”的颜色。当然也有特例，德甲的莱比锡红牛，但你再看看他们的球迷，火烧球场，围骂俱乐部，比赛时喝倒彩。

既然不是会员制，为什么要搞“会员制”？遑论在全国范围内，反问那些非球迷的吃瓜群众们，提及上海申花、河南建业、浙江绿城还有谁会第一时间想起企业名字吗？天津泰达就更不一样了，这本来就是天津经济开发区的缩写啊！而国安早已不是中信国安控股，但新东家中赫集团还是依然尊重传统，并没有抛弃“国安”这两个字。其实这些名字早就超脱了商业的范畴，成为了城市的文化符号。

传统之所以成为文化，与起点无关。中国足球职业化改革之初，需要借助企业的力量。但经历了中超二十多年的耕耘之后，那些名字早已成为了球迷心底的烙印，没有了商业的铜臭味。此外，品牌冠名的赛事、俱乐部，也并非中国足球的专利，世界范围比比皆是！便宜点的围棋、三星杯、春兰杯、LG杯都成了经典赛事；奢靡点的F1，车队名称亦有企业冠名，车迷们也没觉得不妥。

其实，足球本就不是一桩好生意，全世界都一样。不要被梅西和C罗的巨星光环所欺骗，欧洲足球俱乐部的平均薪资在职业体育中并不乐观。数据显示，NBA球员平均年收入是639万美元，排名第一，MLB是439万美元，排名第三的居然是印度板球职业联赛的388万美元，英超只能屈居第四，西甲、意甲、德甲、法甲更是排在NFL和NHL之后。上网一搜就知道，中超这些年也一直处于亏损状态。难怪王思聪会说出“搞足球的都傻”这样的话，直接内涵了他的老子。

足协颁布的限薪令，是好事吗？看似确实给俱乐部减压了，但钱少了会直接导致职业联赛的影响力、商业价值下跌。对于刚刚经历“金元泡沫”“疫情危机”的俱乐部来说，这个政策几乎是杯水车薪，无法缓解根本的经营压力。因为现在俱乐部之间，已经不说引不引援的事了，而是在聊还不还债的问题。可讽刺的是，中国足球离不开商业的赞助。

中国足球该何去何从？在如今这样一个多元化的“赛博”时代，年轻人被电竞、街舞、说唱等新鲜玩意吸引，足球想要在这样的背景下发展本就举步维艰，这下可好，名字都直接干没了！钱也没了！裁判还没上过学。要知道现在很多年轻人都是受到父辈的影响才爱上足球这项运动。可政策就像龙卷风，把仅剩的那点火苗熄灭了。

想想当初政策没出之前，新闻满天飞的时候，没事互骂的球迷居然自发地联合在一起共同反对中性名，喊出我们以我们的名字为荣的口号。这不就证明了，在中超短短二十多年里，我们已经有属于自己的足球文化了吗？

政策只是框架，触及不到根本。我承认光说不练假把式，导致现在很多政策执行的核心就是，干就完了。但理念这个东西是需要教育培养的，因为它更能深入人心，改变人们对于足球的态度。14亿人找不出11个会踢球的？这一句话说了快20年了，青训有多少基地？球场占地有多少面积？中小学联赛有多少场比赛？

外国的月亮怎么看都很圆，但也很远，倒不如家门口的阴晴圆缺。一味地效仿表面的光鲜亮丽，急功近利做表面工程，为什么不解决问题，总要给中国足球出难题呢？

作者系著名体育主持人

（编辑：孙明胜 校对：张国刚）